Saatlerin nereye gittiğini haritaladık
Yöneticileriyle bir atölye değil, editörlerle iki haftalık zaman takibi. Darboğaz yazmak ya da düzeltmek değildi — her yazıdan sonraki yirmi dakikalık yeniden biçimlendirmeydi.
Verse
Verse bize artık sık duyduğumuz bir istekle geldi: editör ekibini yapay zekâ ile hızlandırın. Aynı sıklıkta duyduğumuz, çoğunlukla dile getirilmeyen bir korkuyla da geldiler — projenin asıl amacının ekibi küçültmek olduğu.
Bir makaleyi yayımlamak beş araçta on dört adım sürüyordu. Bu adımların yaklaşık dokuzu mekanikti: yeniden biçimlendirme, boyutlandırma, etiketleme, çapraz paylaşım, bağlantı kontrolü. Kalan beşi muhakemeydi ve editörler zaten muhakeme için işe alınmıştı.
Başlangıç toplantısında o beşini otomatikleştirmeyeceğimizi söyledik. Bu kısıt her şeyi biçimlendirdi ve ekibin projeye savunmacı değil dürüst yaklaşmasının sebebi oldu.
Yöneticileriyle bir atölye değil, editörlerle iki haftalık zaman takibi. Darboğaz yazmak ya da düzeltmek değildi — her yazıdan sonraki yirmi dakikalık yeniden biçimlendirmeydi.
On dört manuel adımın yerini üç destekli adım aldı. Otomatik üretilen her çıktı, bir editörün onayladığı taslak olarak geliyor; asla yayımlanmış bir içerik olarak değil. İnsan döngüde politika gereği değil tasarım gereği kalıyor.
Değerlendirme setleri, üslup için gerileme kontrolleri ve bir geri alma yolu. %4 hata yapan bir asistan, o %4'ü okurlarınızdan önce bulamıyorsanız yayıncılıkta kullanılamaz.
Yayımlanan makale başına saat %71 düştü. Kadro değişmeden üretim yaklaşık dört katına çıktı.
Hiçbir editör işten çıkarılmadı — ekibin en çok önemsediği sayı ve şimdi bundan azını değil fazlasını istemelerinin sebebi.
Sonuçlar
Makale başına saat
İşten çıkarılan editör
Akış araştırması
Aktays
Asistan tasarımı
Aktays
Otomasyon geliştirme
Aktays
Değerlendirme çerçevesi
Aktays + Verse yayın ekibi
Sonraki proje
Boşluğa iştahı olan bir gıda markası